Tarifgerechte Umsetzung des Leistungsentgelts

Praxisseminar des Behörden Spiegel am 20. - 21.03.13, in Hamburg
(PresseBox) (Bonn, ) Die „Gießkanne“ hat ausgedient
Schritte und Best Practise einer tarifgerechten Umsetzung des Leistungsentgelts nach § 18 TVöD
20. – 21. März 2013, Maritim Hotel Reichshof, Hamburg

Seit sich 2011 in mehreren Kommunen die Staatsanwaltsschaft für das Thema Leistungsentgelt interessiert hat, ist die Diskussion um eine verwaltungsgerechte und tarifkonforme Umsetzung der Leistungsorientierten Bezahlung (LoB) wieder neu entfacht worden. Zwar ging es bei den kritischen Verfahren um „LoB für Beamte“ und Verstöße gegen Verwaltungsrichtlinien, doch auch für die vielerorts gewählte Form der Ausschüttung „per Gießkanne“, also ohne individuelle Leistungsbewertung, fehlt faktisch eine gültige Rechtsgrundlage. Das BAG spricht sogar von bewussten Verstößen gegen das Tarifrecht.

Gleichzeitig steigt das LoB-Budget weiter in kleinen Schritten, bis es schließlich die angestrebten acht Prozent (= ca. ein Monatsgehalt) erreicht. Damit ist absehbar: Je mehr der Einzelne an Leistungsentgelt erwarten kann, desto größer wird die Gefahr von wachsender Unzufriedenheit der Mitarbeiter und von Rechtsstreitigkeiten. Und was mindestens ebenso wichtig ist: Die Kommunen verpassen die Chance, ein wirksames Instrument für die gerade in Zeiten knapper Kassen dringend notwendige Entwicklung zu einer modernen und effizienten Verwaltung aktiv umzusetzen.

Bei der Einführung des LoB in 2007 fehlten noch Erfahrungswerte und eine Vorstellung davon, wie Leistungsbeurteilung und Leistungsentgelt in einer öffentlichen Verwaltung sinnvoll umsetzbar sein sollten. Inzwischen gibt es vielfältige Modelle und Praxiserfahrungen, die auch schon vielfach in Studien ausgewertet wurden. Ein Fazit daraus: LoB ist machbar und zeigt positive Wirkung!

Wie das auch in Ihrer Verwaltung möglich ist, was Sie bedenken müssen und wie Ihre nächsten Schritte aussehen könnten – das erfahren Sie in diesem Seminar. Praxisnahe Übungen in Kleingruppen und Best Practise-Beispiele unterstützen Sie bei Ihren weiteren Überlegungen.

Themenüberblick, 1. Tag, 09:30–17:00 Uhr:
• Wirksame Impulse für die Führungs- und Leistungskultur setzen
• Welche Aspekte müssen in der Dienst- bzw. Betriebsvereinbarung berücksich-tigt werden?
• Können Leistungsbewertung und LoB gerecht sein?
• Leistungsbewertung mit Zielvereinbarungen, Systematischer Leistungsbewer-tung oder Kombi-Modell?
• Wie Zielvereinbarungen wirklich funktionieren

Themenüberblick, 2. Tag, 09:30–17:00 Uhr:
• Wenn nicht Ausschüttung „per Gießkanne“ – wie dann?
• Tipps zur internen Kommunikation und Einbeziehung der Mitarbeiter/innen nicht nur im Einführungsprozess
• Konstruktiver Umgang mit Einwänden, Ängsten und Bedenken
• Einbettung in die betriebliche Gesamtstrategie (z.B. aktuelle Veränderungsvor-haben, Verknüpfung mit Doppik/ NKF, Führungskultur, Personalentwicklung)
• Best Practise-Beispiele
• Aufgaben der Betrieblichen Kommission
• Tipps für Ihre nächsten Schritte zur Einführung bzw. Umsetzung

Referentin:
Birgit Schiche, Beraterin, Personalentwicklerin (M.A.) und Coach

Ort:
Maritim Hotel Reichshof Hamburg
Kirchenallee 34 – 36, 20099 Hamburg
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de

Gebühr:
950,- Euro zzgl. MwSt.

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Julia Kravcov
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